??項目決策與決策分析評價

一、項目目標

項目目標一般分為項目的宏觀目標和具體目標兩個層次。

(一)項目的宏觀目標

項目的宏觀目標是指項目建設對國家、地區、部門或行業要達到的整體發展目標所產生的積極影響和作用。

不同性質項目的宏觀目標是有區別的。

(二)項目的具體目標

項目的具體目標是指新項目建設要達到的直接效果。

具體目標主要有(4個)：

1。效益目標。

效益目標指項目經濟效益、社會效益、環境效益等方面要實現的目標值。

(1)對于經營性項目，效益目標主要是對投資收益確定具體的目標值。

(2)對于公共基礎設施項目，效益目標主要是指滿足客觀需要的程度或提供服務的范圍。

(3)對于環境治理項目，其效益目標主要是指環境治理的效果。

2。規模目標。

3。功能目標。

對企業投資項目，可供選擇的功能目標主要有：

(1)擴大生產規模，降低單位產品成本。

(2)向前延伸，生產所需原材料，降低產品成本和經營風險。

(3)向后延伸，延長產品生產鏈，提高產品附加值。

(4)引進先進技術設備，提高產品的技術含量和質量。

(5)進行技術改造，調整產品結構，開發適銷對路產品。

(6)利用專利技術，開發高新技術產品。

(7)拓寬投資領域，分散經營風險。

注意：企業研究確定建設項目的功能目標是根據自身的總體發展戰略、主要經營方向以及國家產業政策和技術政策的要求。

4。市場目標。