一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考試結(jié)束后，文都建考小編將在考后及時(shí)整理2017年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考試真題及答案解析，相信經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的艱辛備考和文都老師的辛勤指導(dǎo)，大家都能取得優(yōu)異的成績(jī)！

　　2017年一級(jí)建造師考后估分系統(tǒng)

　　一、單選題

　　1、在解決國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議的時(shí)候,應(yīng)該首選（ ）方式。

　　A.仲裁

　　B.DAB

　　C.DRB

　　D.協(xié)商

　　【答案】D

　　【解析】協(xié)商解決爭(zhēng)議是最常見(jiàn)也是最有效的方式，也是應(yīng)該首選的最基本的方式。參見(jiàn)教材P351。

　　2、施工過(guò)程中,工程師下令暫停部分工程,而暫停的起因并非承包商違約或其他……外風(fēng)險(xiǎn),承包商向業(yè)主提出索賠,則（ ）。

　　A.工期和費(fèi)用索賠均能成立

　　B.工期和費(fèi)用索賠均不能成立

　　C.工期索賠成立,費(fèi)用索賠不能成立

　　D.工期索賠不能成立,費(fèi)用索賠能成立

　　【答案】A

　　【解析】施工過(guò)程中，工程師有權(quán)下令暫停全部或任何部分工程，只要這種暫停命令并非承包人違約或其他意外風(fēng)險(xiǎn)造成的，承包人不僅可以得到要求工期延長(zhǎng)的權(quán)利，而且可以就其停工損失獲得合理的額外費(fèi)用補(bǔ)償。參見(jiàn)教材P334。

　　3、根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB 12523-2001,打樁機(jī)械在晝間施工噪聲排放限值是（）dB(A)。

　　A.55

　　B.60

　　C.65

　　D.70

　　【答案】D

　　【解析】建筑施工場(chǎng)界噪聲排放限值［dB （A） ] 表1Z205042參見(jiàn)教材P263。

　　4、根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JQJ/T121-2015,直接法繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的第一步工作是( )。

　　A.將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表的起始刻度線上

　　B.繪制標(biāo)時(shí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　　C.計(jì)算各工作的最早時(shí)間

　　D.確定各節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)

　　【答案】A

　　【解析】直接在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。繪制步驟如下：

　　1)將起點(diǎn)節(jié)，點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表的起始刻度線上；

　　2）按工作持續(xù)時(shí)間在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的外向箭線；

　　3）其他工作的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)必須在其所有緊前工作都繪出以后，定位在這些緊前工作最早完成時(shí)間最大值的時(shí)間刻度上，某些工作的箭線長(zhǎng)度不足以到達(dá)該節(jié)點(diǎn)時(shí)，用波形線補(bǔ)足，箭頭畫(huà)在波形線與節(jié)點(diǎn)連接處；

　　4)用上述方法從左至右依次確定其他節(jié)點(diǎn)位置，直至網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位，繪圖完成。參見(jiàn)教材P131。

　　5、預(yù)警信號(hào)一般采用國(guó)際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅲ級(jí)預(yù)警用（ ）。

　　A.紅色

　　B.橙色

　　C.黃色

　　D.藍(lán)色

　　【答案】C

　　【解析】I級(jí)預(yù)警，表示安全狀況特別嚴(yán)重，用紅色表示。

　　Ⅱ級(jí)預(yù)警，表示受到事故的嚴(yán)重威脅，用橙色表示。

　　Ⅲ級(jí)預(yù)警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示。

　　Ⅳ級(jí)預(yù)警，表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)，用藍(lán)色表示。參見(jiàn)教材P236。

　　6、某房屋建筑拆除工程施工中,發(fā)生倒塌事故,造成12人重傷、6人死亡,根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》,該事故屬于（）。

　　A.較大事故

　　B.特大傷亡事故

　　C.重大事故

　　D.重大傷亡事故

　　【答案】A

　　【解析】(1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

　　(2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，

　　或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

　　(3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，

　　或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

　　(4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直

　　接經(jīng)濟(jì)損失的事故。參見(jiàn)教材P254。

　　7、工程建設(shè)過(guò)程中,對(duì)施工場(chǎng)界范圍內(nèi)的污染防治屬于（）。

　　A.現(xiàn)場(chǎng)文明施工問(wèn)題

　　B.環(huán)境保護(hù)問(wèn)題

　　C.職業(yè)健康安全問(wèn)題

　　D.安全生產(chǎn)問(wèn)題

　　【答案】C

　　【解析】工程建設(shè)過(guò)程中的污染主要包括對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染和對(duì)周?chē)h(huán)境的污染。對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染防治屬于職業(yè)健康安全問(wèn)題，而對(duì)周?chē)h(huán)境的污染防治是環(huán)境保護(hù)的問(wèn)題。參見(jiàn)教材P261。

　　8、關(guān)于工程變更的說(shuō)法,正確的是（）。

　　A.合同實(shí)施中,承包人應(yīng)就合同范圍內(nèi)的業(yè)主變更先提出補(bǔ)償要求

　　B.工程變更的索賠有效期一般為7天,不超過(guò)14天

　　C.工程變更的補(bǔ)償范圍越大,承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大

　　D.工程變更索賠期越短,對(duì)承包人越有利

　　【答案】C

　　【解析】關(guān)于工程變更的規(guī)定。在合同實(shí)施過(guò)程中，變更程序非常重要，通常要作工程變更工作流程圖，并交付相關(guān)的職能人員。工程變更的補(bǔ)償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示。通常這個(gè)百分比越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大。工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為28天，也有14天的。一般這個(gè)時(shí)間越短，對(duì)承包人管理水平的要求越高，對(duì)承包人越不利。參見(jiàn)教材P319。

　　9、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃包括以下工作,①工作活動(dòng)分類(lèi);②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);③危險(xiǎn)源識(shí)別;④制定安全技術(shù)措施計(jì)劃;⑤評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性;⑥風(fēng)險(xiǎn)確定。正確的編制步驟是（）。

　　A.①-②-③-④-⑤-⑥

　　B.③-①-②-⑥-④-⑤

　　C.①-③-⑥-②-⑤-④

　　D.①-③-⑥-②-④-⑤

　　【答案】D

　　【解析】編制安全技術(shù)措施計(jì)劃可以按照下列步驟進(jìn)行:

　　(1)工作活動(dòng)分類(lèi)，(2）危險(xiǎn)源識(shí)別；(3）風(fēng)險(xiǎn)確定；(4）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；(5）制定安全技術(shù)措施計(jì)劃；(6）評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性。參見(jiàn)教材P230-231。

　　10、根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》,工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告（）要求設(shè)計(jì)單位改正。

　　A.總監(jiān)理工程師

　　B.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

　　C.質(zhì)量監(jiān)督站

　　D.建設(shè)單位

　　【答案】D

　　【解析】工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改。參見(jiàn)教材P76。

　　11、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的（）。

　　A.評(píng)審、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲

　　B.制訂、評(píng)審、備案和實(shí)施

　　D.評(píng)審、備案、實(shí)施和落實(shí)

　　C.制訂、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲

　　【答案】A

　　【解析】建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲。參見(jiàn)教材P252。

　　12、下列建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作中,屬于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的是（）。

　　A.將項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解

　　B.了解和調(diào)查項(xiàng)目的總體部署

　　C.對(duì)每一個(gè)工作項(xiàng)進(jìn)行編碼

　　D.調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件

　　【答案】A

　　【解析】B、D選項(xiàng)屬于調(diào)查研究和收集資料；C選項(xiàng)屬于項(xiàng)目的工作編碼。參見(jiàn)教材P124-125。

　　13、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收的說(shuō)法,正確的是（）。

　　A.分項(xiàng)工程、分部工程應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收

　　B.分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收在分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行

　　C.分項(xiàng)工程是工程驗(yàn)收的最小單元

　　D.分部工程所含全部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,即可認(rèn)為該分部工程驗(yàn)收合格

　　【答案】B

　　【解析】分項(xiàng)工程應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位。由于分部工程所含的各分項(xiàng)工程性質(zhì)不同，因此它并不是在所含分項(xiàng)驗(yàn)收基礎(chǔ)上的簡(jiǎn)單相加，即所含分項(xiàng)驗(yàn)收合格且質(zhì)量控制資料完整，只是分部工程質(zhì)量驗(yàn)收的基本條件，還必須在此基礎(chǔ)上對(duì)涉及安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的地基基礎(chǔ)、體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝分部工程進(jìn)行見(jiàn)證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)；而且還需要對(duì)其觀感質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)，對(duì)于評(píng)價(jià)為“差”的檢查點(diǎn)應(yīng)通過(guò)返修處理等進(jìn)行補(bǔ)救。參見(jiàn)教材P196-197。

　　14、物資采購(gòu)管理程序中,完成編制采購(gòu)計(jì)劃后下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。

　　A.進(jìn)行采購(gòu)合同談判,簽訂采購(gòu)合同

　　B.選擇材料設(shè)備的采購(gòu)單位

　　C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄

　　D.明確釆購(gòu)產(chǎn)品的基本要求、采購(gòu)分工和有關(guān)責(zé)任

　　【答案】C

　　【解析】采購(gòu)管理應(yīng)遵循下列程序：(1）明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任；(2）進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃；(3）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；(4）采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位；(5）簽訂采購(gòu)合同；(6）運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)；(7）處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)；(8）采購(gòu)資料歸檔參。參見(jiàn)教材P47。

　　15、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)宿舍管理的說(shuō)法,正確的是（）

　　A.每間宿舍居住人員不得超過(guò)16人

　　B.室內(nèi)凈高不得小于2.2m

　　C.通道寬度不得小于0.8m

　　D.不宜使用通鋪

　　【答案】A

　　【解析】宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得小于2.4m，通道寬度不得小于0.9m，每間宿舍居住人員不得超過(guò)16人。施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須置可開(kāi)啟式窗戶(hù)，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過(guò)2層，嚴(yán)禁使通鋪。參見(jiàn)教材P265。

　　17.關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法,正確的是（）。

　　A.統(tǒng)計(jì)核算可以用貨幣計(jì)算

　　B.業(yè)務(wù)核算主要是價(jià)值核算

　　C.統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算窄

　　D.會(huì)計(jì)核算可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)核算

　　【答案】A

　　【解析】會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算。業(yè)務(wù)核算可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算。統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算寬。參見(jiàn)教材P111。

　　18.編制實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù)是（）。

　　A.施工圖預(yù)算

　　B.投資估算

　　C.施工預(yù)算

　　D.設(shè)計(jì)概算

　　【答案】C

　　【解析】施工預(yù)算是編制實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù)。參見(jiàn)教材P111。

　　19.下列工程質(zhì)量事故中,可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是（）。

　　A.2人以下死亡,100萬(wàn)元~500萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失

　　B.5人以下重傷、100萬(wàn)元~500萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失

　　C.未造成人員傷亡,1000萬(wàn)~5000萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失

　　D.未造成人員傷亡,100萬(wàn)元~1000萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失

　　【答案】D

　　【解析】未造成人員傷亡的一般事故，縣級(jí)人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。參見(jiàn)教材P203。

　　20.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件是（）。

　　A.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)合理

　　B.組織制度健全

　　C.人員和資源合理配置

　　D.程序性文件規(guī)范

　　【答案】C

　　【解析】人員和資源的合理配置是質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件。參見(jiàn)教材P172。

　　23.某工程基礎(chǔ)包含開(kāi)挖基槽、澆筑混凝土墊層,砌筑磚基礎(chǔ)三項(xiàng)工作,分三個(gè)施工段組織流水施工,每項(xiàng)工作均由一個(gè)專(zhuān)業(yè)班組施工,各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4天、1天和2天,混凝土熱層和磚基礎(chǔ)之間有1天的技術(shù)間歇。在保證各專(zhuān)業(yè)班組連續(xù)施工的情況下,完成該基礎(chǔ)施工的工期是（）天。

　　A.8

　　B.12

　　C.18

　　D.22

　　【答案】C

　　【解析】采用大差法計(jì)算流水步距分別為10和1，所以工期=10+1+2+2+2+1=18天。

　　24.下列成本項(xiàng)目的分析中,屬于材料費(fèi)分析的是（）。

　　A.分析材料節(jié)約將對(duì)勞務(wù)分包合同的影響

　　B.分析材料儲(chǔ)備天數(shù)對(duì)材料儲(chǔ)備金的影響

　　C.分析施工機(jī)械燃料消耗量對(duì)施工成本的影響

　　D.分析材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)占企業(yè)管理費(fèi)的比重

　　【答案】B

　　【解析】材料費(fèi)分析包括主要材料、結(jié)構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的分析以及材料儲(chǔ)備的分析。參見(jiàn)教材P117。

　　25.企業(yè)獲準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后,維持與監(jiān)督管理活動(dòng)中的自愿行為是（）。

　　A.監(jiān)督檢查

　　B.企業(yè)通報(bào)

　　C.認(rèn)證暫停

　　D.認(rèn)證注銷(xiāo)

　　【答案】D

　　【解析】注銷(xiāo)是企業(yè)的自愿行為。參見(jiàn)教材P177。

　　26.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50502-2009“合理安排施工順序”屬于施工組織設(shè)計(jì)中（）的內(nèi)容。

　　A.施工部署和施工方案

　　B.施工進(jìn)度計(jì)劃

　　C.施工平面圖

　　D.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

　　【答案】A

　　【解析】施工部署及施工方案包括：(1）根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；(2）對(duì)擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇最佳方案。參見(jiàn)教材P52。

　　27.下列工程項(xiàng)目管理工作中,屬于信息管理部門(mén)工作任務(wù)的是（）

　　A.工程質(zhì)量管理

　　B.工程安全管理

　　C.工程檔案管理

　　D.工程進(jìn)度管理

　　【答案】C

　　【解析】項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門(mén)的管理工作都與信息處理有關(guān)，而信息管理部門(mén)的主要工作任務(wù)是：(1）負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行信息管理手冊(cè)的必要修改和補(bǔ)充，并檢查和督促其執(zhí)行；(2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門(mén)的信息處理工作；(3）負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)；(4）與其他工作部門(mén)協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告；(5）負(fù)責(zé)工程檔案管理等。參見(jiàn)教材P355。

　　28.某項(xiàng)目在進(jìn)行資金成本分析時(shí),其計(jì)算期實(shí)際工程款收入為220萬(wàn)元,計(jì)算期實(shí)際成本支出為119萬(wàn)元,計(jì)劃工期成本為150萬(wàn)元,則該項(xiàng)目成本支出率為（）。

　　A.30.69%

　　B.54.09%

　　C.68.18%

　　D.79.33%

　　【答案】B

　　【解析】成本支出率＝計(jì)算期實(shí)際成本支出/計(jì)算期實(shí)際工程款收入 × 100%=119/220× 100%=54.09%。參見(jiàn)教材P119。

　　29.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/50326-2006,項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括:①收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息；②明確項(xiàng)目目標(biāo)；③確定項(xiàng)目管理組織模式；④明確項(xiàng)目管理內(nèi)容；⑤編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃；⑥報(bào)送審批；⑦分析項(xiàng)目環(huán)境和條件。正確的編制程序是（）。

　　A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

　　B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

　　C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

　　D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

　　【答案】C

　　【解析】編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循下列程序：（l）明確項(xiàng)目目標(biāo)；（2）分析項(xiàng)目環(huán)境和條件；（3）收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息；（4）確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)；（5）明確項(xiàng)目管理內(nèi)容；（6）編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃；（7）匯總整理，報(bào)送審批。參見(jiàn)教材P51。

　　30.關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是（）。

　　A.招標(biāo)和合同管理工作量大

　　B.業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大

　　C.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的

　　D.開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)

　　【答案】D

　　【解析】施工總承包模式有如下特點(diǎn)：

　　1.投資控制方面

　　(1）一般以施工圖設(shè)計(jì) 為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，技標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)；

　　(2）在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制；

　　(3）若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會(huì)引發(fā)索賠。

　　2.進(jìn)度控制方面

　　由于一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，業(yè)主才進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，因此，開(kāi)工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)。這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn)，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目上的應(yīng)用。

　　3.質(zhì)量控制方面

　　建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很 大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。

　　4.合同管理方面

　　(1）業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減小；

　　(2）在很多工程實(shí)踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的“費(fèi)率招標(biāo)”。“費(fèi)率招標(biāo)”實(shí)質(zhì)上是開(kāi)口合同，對(duì)業(yè)主方的合同管理和技資控制十分不利。

　　5.組織與協(xié)調(diào)方面

　　由于業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，其組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會(huì)大大減少，這對(duì)業(yè)主有利。

　　參見(jiàn)教材P44。

　　31.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)是項(xiàng)目（）階段的工作。

　　A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備

　　B.決策

　　C.設(shè)計(jì)

　　D.施工

　　【答案】A

　　【解析】編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作。參見(jiàn)教材P4。

　　32.關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)法,正確的是（）。

　　A.成本加固費(fèi)用合同是指在工程直接中加一定比例的報(bào)酬費(fèi)

　　B.最大成本加費(fèi)用合同是指承包商報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金

　　C.成本加獎(jiǎng)金合同是指對(duì)直接成本實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),同時(shí)確定固定數(shù)目的報(bào)酬金額

　　D.成本加固定比例費(fèi)用合同是指按成本估箅的60%~75%作為酬金計(jì)算的基數(shù)

　　【答案】B

　　【解析】選項(xiàng)A，指的是成本加固定比例費(fèi)用合同。選項(xiàng)C，指的是最大成本加費(fèi)用合同。選項(xiàng)D，指的是成本加獎(jiǎng)金合同。參見(jiàn)教材P307。

　　33.施工單位內(nèi)部的施工作業(yè)質(zhì)量檢包括（）。

　　A.自檢、互檢和旁站檢查

　　B.自檢、專(zhuān)檢和平行檢驗(yàn)

　　C.自檢、專(zhuān)檢、旁站檢查和平行檢驗(yàn)

　　D.自檢、互檢、專(zhuān)檢和交接檢查

　　【答案】D

　　【解析】施工作業(yè)的質(zhì)量檢查，是貫穿整個(gè)施工過(guò)程的最基本的質(zhì)量控制活動(dòng)，包括施工單位內(nèi)部的工序作業(yè)質(zhì)量自檢、互檢、專(zhuān)檢和交接檢查。參見(jiàn)教材P190。

　　36.繪制時(shí)間-成本累積曲線的環(huán)節(jié)有:①計(jì)算單位時(shí)間成本:②確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;③計(jì)算計(jì)劃累計(jì)支出的成本額;④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是（）。

　　A.①-②-③-④

　　B.②-①-③-④

　　C.①-③-②-④

　　D.②-③-④-①

　　【答案】B

　　【解析】時(shí)間-成本累計(jì)曲線的步驟：（1）確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖；（2）根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)務(wù)工程量或投入的人力、物力和財(cái)力，計(jì)算單位時(shí)間（月或旬）的成本，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃；（3）計(jì)算計(jì)劃累計(jì)支出的成本額。（4）繪制S型曲線。參見(jiàn)教材P91-92。

　　37.下列策劃內(nèi)容中,屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的是（）。

　　A.編制項(xiàng)目實(shí)施合同期合同結(jié)構(gòu)總體方案

　　B.確立項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

　　C.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證

　　D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證

　　【答案】D

　　【解析】（1）項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析；（2）項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再認(rèn)證；（3）項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃；（4）項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃；（5）項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃；（6）項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃；（7）項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃；（8）項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃等。選項(xiàng)A、B、C全屬于決策階段策劃的工作內(nèi)容。參見(jiàn)教材P39。

　　38.下列財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害事件中,屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)賠償范圍的是（）。

　　A.項(xiàng)目承包商在施工工地的財(cái)產(chǎn)損失

　　B.項(xiàng)目承包商職工在施工工地的人身傷害

　　C.項(xiàng)目法人外聘員工在施工工地的人身傷害

　　D.項(xiàng)目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財(cái)產(chǎn)損失

　　【答案】D

　　【解析】第三者責(zé)任險(xiǎn)是指由于施工的原因?qū)е马?xiàng)目法人和承包人以外的第三人受到財(cái)產(chǎn)損失或人身傷害的賠償。參見(jiàn)教材P313。

　　39.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的說(shuō)法。正確的是（）。

　　A.施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證

　　B.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過(guò)程控制的重點(diǎn)

　　C.施工成本控制可分為事先控制、過(guò)程控制和事后控制

　　D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的

　　【答案】C

　　【解析】選項(xiàng)A，成本管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，沒(méi)有社會(huì)組織來(lái)評(píng)審和認(rèn)證。選項(xiàng)B，管理行為控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的基礎(chǔ)。選項(xiàng)D，管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序既相對(duì)獨(dú)立又相互聯(lián)系，既相互補(bǔ)充又相互制約。參見(jiàn)教材P96。

　　41.在施工成本的過(guò)程控制中,需進(jìn)行包干控制的材料是（）。

　　A.鋼釘

　　B.水泥

　　C.鋼筋

　　D.石子

　　【答案】A

　　【解析】包干控制。在材料使用過(guò)程中，對(duì)部分小型及零星材料（如鋼釘、鋼絲等）根據(jù)工程量計(jì)算出所需材料量，將其折算成費(fèi)用，由作業(yè)者包干使用。參見(jiàn)教材P100。

　　42.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,“定義項(xiàng)目進(jìn)度劃系統(tǒng)的組成”屬于（）措施。

　　A.管理

　　B.經(jīng)濟(jì)

　　C.組織

　　D.校術(shù)

　　【答案】C

　　【解析】“定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成”屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施。參見(jiàn)教材P154。

　　43.下列合同實(shí)施偏差處理措施中,屬于合同措施的是（）。

　　A.變更技術(shù)方案

　　B.采取索賠手段

　　C.調(diào)整工作流程

　　D.增加經(jīng)濟(jì)投入

　　【答案】B

　　【解析】合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。參見(jiàn)教材P323。